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2025年1月份重點(diǎn)工作完成暨 2月份重點(diǎn)工作督辦會簡報(bào)

編輯:中荊資產(chǎn) 日期:2025年02月24日 瀏覽量:0 【 字號:
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2025年2月8日,公司總經(jīng)理陸勁松在三樓會議室主持召開2025年1月份重點(diǎn)工作完成暨2月份重點(diǎn)工作督辦會。公司黨委書記、董事長陳程,黨委委員、副總經(jīng)理袁如強(qiáng),財(cái)務(wù)總監(jiān)李燕祥,副總經(jīng)理王成、羅祥生,各子公司、各部室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。2025年1月份重點(diǎn)工作完成暨2月份重點(diǎn)工作督辦會簡報(bào)197.png

 企業(yè)管理部解蓉匯報(bào)了公司系統(tǒng)1月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作及四大專項(xiàng)行動完成情況。隨后各子公司、各部室匯報(bào)了1月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作情況及2月份工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了分析點(diǎn)評,并提出了相關(guān)要求。董事長陳程聽取匯報(bào)后,作出2025年整體發(fā)展布署,并強(qiáng)調(diào)要找準(zhǔn)“定位”,做好“服務(wù)”,考核營收、利潤、分紅等指標(biāo),以“效益為本效率為本”的核心思路開展工作。其次,圍繞全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目,董事長對公司本部及各子公司提出了“三個(gè)適應(yīng)”:一是要迅速適應(yīng)新的管理變化,以長江投收購為契機(jī),熟悉新的業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求;二是要適應(yīng)新的經(jīng)營機(jī)制變化,要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、推動創(chuàng)新發(fā)展,不斷增強(qiáng)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)效益;三是要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境變化,提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備,改進(jìn)工作思路,在時(shí)代的浪潮中把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

會后企管部與各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,制定新的考核細(xì)則,督辦各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)會議精神,有序推進(jìn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目。資產(chǎn)公司系統(tǒng)將以更加飽滿的工作狀態(tài),迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!

 

 

 


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